Editoras Vigiam a IA dos Autores. Por Dentro, Usam IA Sem Avisar.

Ao menos três das cinco maiores editoras de livros dos Estados Unidos, HarperCollins, Simon & Schuster e Hachette, vêm incorporando ferramentas de IA aos seus processos editoriais sem divulgação pública e sem consentimento dos autores. Essa é a conclusão central de uma investigação da Wired assinada por Adam Morgan, construída a partir de entrevistas com mais de duas dúzias de funcionários, todos sob condição de anonimato.

As mesmas casas aplicam regras de IA a quem lhes entrega livros. Um editor disse à Wired que “cada selo tem uma história de alguém muito respeitado que teve um livro cancelado por uso flagrante de IA”. Um agente literário disse à Wired: “Incluímos cláusulas de IA nos nossos contratos dizendo que ‘este material não pode ser processado por um LLM’”.

A regra, portanto, aponta para fora. O autor que usa IA pode perder o livro. Um agente escreve cláusulas para manter manuscritos longe dos modelos. Enquanto isso, segundo os funcionários ouvidos pela Wired, a IA roda dentro de casa sem divulgação pública e sem consentimento dos autores.

Lemos isso como uma falha de governança com formato específico: uma política assimétrica, cobrada das contrapartes e dispensada internamente.

O que o registro mostra de fato

A maior parte das afirmações centrais depende de fontes anônimas. Isso importa e deve moderar quem repete a história. As declarações de política com fonte identificada são mais estreitas e vêm de duas empresas.

A política da Hachette, citada pela Wired, diz que a empresa apoia “o uso de ferramentas de IA para fins operacionais” e não apoia “usos criativos de IA, incluindo a comunicação com nossos autores e parceiros”. A Simon & Schuster proíbe qualquer ferramenta de IA “que não tenha sido avaliada e aprovada”. A HarperCollins não respondeu aos pedidos de comentário.

Leia as duas políticas com atenção. As duas regulam quais ferramentas a equipe pode usar. Nenhuma delas, no trecho que a Wired cita, diz o que o autor vai saber. A Hachette traça a linha em torno do uso criativo e da comunicação com autores, e o trecho citado fica em silêncio sobre informar o autor quando a IA operacional toca o trabalho dele. A linha da Simon & Schuster é um portão de aprovação. Uma ferramenta aprovada ainda pode ser usada num manuscrito sem que o autor fique sabendo.

Um funcionário da HarperCollins descreveu o resultado sem rodeios. Não houve orientação “sobre o que dizer a autores ou agentes sobre nada disso, porque acho que eles sabem que isso causaria um escândalo”.

Essa frase resume o problema inteiro. O funcionário acredita que a liderança espera atrito com a divulgação, e o resultado relatado é silêncio onde deveria haver uma política.

Parte dos controles já existe

A reportagem traz evidências de que essas organizações sabem traçar limites quando querem.

Na HarperCollins, editores que pediram para colar um manuscrito inteiro num LLM aberto “foram orientados a não fazer isso pelo time jurídico da empresa”. Esse é um controle real. O jurídico disse não.

A exigência de aprovação da Simon & Schuster é outro controle real. Uma lista de ferramentas avaliadas é a primitiva certa para qualquer empresa que queira tornar o uso de IA inspecionável.

E a cláusula contratual do agente é um terceiro controle, escrito do outro lado da mesa.

A matéria-prima da governança está presente. Falta a regra que liga esses controles à contraparte. O jurídico bloqueia um fluxo. Um portão de aprovação avalia ferramentas. Um agente escreve proibições. Nenhum desses mecanismos produz uma frase que o autor possa ler dizendo onde a IA tocou o livro dele.

O silêncio também cobra por dentro

A própria equipe está resistindo à adoção, o que, na nossa leitura, mostra que o caminho silencioso também sai caro internamente.

Em maio de 2024, a Simon & Schuster promoveu um concurso de casos de uso de IA com “prêmio de US$ 10.000 para o vencedor e US$ 5.000 para cada um dos dois segundos colocados”. A Wired relata que a empresa depois recuou de “parte do incentivo à IA porque os funcionários continuavam reclamando nas reuniões gerais”. A equipe também fez circular uma carta aberta pedindo “o compromisso de não trazer o Skan AI ou software semelhante para os fluxos da S&S”. Um memorando do CEO afirmou que “nenhuma decisão foi tomada para usar o Blueprint ou qualquer outra ferramenta de monitoramento de produtividade ou análise de fluxo de trabalho”.

Na nossa leitura, há pressão por trás da adoção. Um funcionário disse à Wired que “equipes grandes foram reduzidas a cinco ou seis pessoas, mais ou menos, e estamos fazendo o dobro ou o triplo de livros”. Equipes tão enxutas tendem a recorrer a ferramentas com ou sem política. Quando a política cobre a aprovação de ferramentas e cala sobre a divulgação, as ferramentas se espalham e o silêncio se espalha junto.

Emma Dries, da Triangle House Literary, resumiu a demanda da contraparte numa frase: “Precisamos que as editoras sejam claras sobre o que está sendo usado e quando.”

O pedido é modesto. Um registro de ferramentas e momentos já o atenderia.

Uma regra, nos dois sentidos

Já escrevemos sobre onde o público e um framework do setor traçam a linha de divulgação de IA, sobre voz de marca e divulgação no LinkedIn e sobre o RH virando a função que autoriza a IA. O mercado editorial acrescenta uma variável que esses textos não isolaram: a direção para onde a regra aponta.

Uma regra de divulgação que vale só para contrapartes é um passivo à espera de um repórter. Cada cláusula que uma empresa impõe a fornecedores vira evidência do que ela sabia, no dia em que o próprio uso não declarado aparece. A editora que cancela um livro por uso de IA já admitiu que o uso de IA é relevante para a obra. Fica difícil argumentar depois que o próprio uso de IA sobre a mesma obra é pequeno demais para mencionar.

A correção é simetria. A divulgação que você exige de uma contraparte, você deve no sentido oposto, com o mesmo nível de detalhe.

Três controles para adotar

A reportagem entrega três controles a qualquer organização. Cada um precisa de um ajuste para deixar de apontar num sentido só.

A cláusula de proibição de LLM. Um agente a escreveu. Empresas podem adotá-la também como compromisso próprio, além de exigência imposta aos outros. Se você diz a fornecedores que o material deles não pode passar por um modelo, publique as condições em que você vai passar o material deles por um, e cumpra.

A lista de ferramentas avaliadas. A Simon & Schuster já exige aprovação. Acrescente ao registro da lista um campo: quais materiais de contrapartes cada ferramenta aprovada pode processar. Assim um registro interno de aprovação vira a fonte da divulgação externa.

Uma regra de divulgação escrita para a contraparte. A política da Hachette fala de uso criativo, incluindo a comunicação com autores e parceiros. Escreva a versão endereçada ao autor, ao cliente ou ao fornecedor, na linguagem deles. Ela responde ao que Dries pediu: o que está sendo usado, e quando.

Faça isto agora

Reúna todas as cláusulas de IA que sua empresa impõe a fornecedores, prestadores, freelancers ou clientes. Coloque-as lado a lado com a sua política interna de uso de IA. Para cada cláusula, pergunte se o seu próprio uso de IA sobre o material daquela contraparte passaria no mesmo teste que você impõe a ela.

Onde falharia, você encontrou uma assimetria. Feche-a escrevendo primeiro a divulgação voltada à contraparte e depois alinhando a lista de ferramentas, para que cada ferramenta aprovada corresponda ao que você vai dizer às pessoas cujo trabalho ela toca. Se a resposta sincera para “o que diríamos a eles?” for a que o funcionário da HarperCollins descreveu, de que o silêncio evita briga, esse silêncio é o risco que você carrega.

Fontes

WIRED. “Book Publishers Are Quietly Using More AI. Staff Are Revolting.” Outubro de 2026.
Gizmodo. “As They Supposedly Battle AI Slop, Major Publishers Reportedly Cover Their Books in It.” Outubro de 2026.

A Victorino ajuda empresas a escrever regras de divulgação de IA que valem nos dois sentidos, para a equipe e para as contrapartes: contato@victorino.com.br | www.victorino.com.br